Trening kompetencji przywódczych - od menedżera do lidera w świecie VUCA

Cel kursu

Uczestnik kursu:

  • Zdobędzie kluczowe kompetencje przywódcze.
  • Nauczy się wyznaczać cele i delegować  zadania, rozpoznawać poziom motywacji i potencjału współpracowników, motywować zespół, budować swój autorytet, przeprowadzać ludzi przez proces zmiany.
  • Zdobędzie umiejętność radzenia sobie w wymagających sytuacjach menedżerskich.

Opis kursu

Przewidywany zakres merytoryczny warsztatów:

  1. Autorytet i role przełożonego (indywidualnie, relacyjnie, organizacyjnie).
  2. Poznaj zasady komunikacji z zespołem. Komunikacja wizualna, werbalna i wokalna.
  3. Zestaw kompetencji menedżera i lidera (wiedza, umiejętności i postawa).
  4. Expose szefa. Budowanie kontaktu i wartości ważne dla zespołu.
  5. Zarządzanie potencjałem i różnorodnością zespołu. Autodiagnoza (test).
  6. Style przywództwa i zarządzanie sytuacją. Autodiagnoza (test).
  7. Zarządzanie przez cele (model GROW).
  8. Budowanie zaangażowania i motywacji w zespole (modele I różnorodność międzypokoleniowa).
  9. Delegowanie i egzekwowanie efektów pracy zespołu.
  10. Trudne rozmowy i udzielanie informacji zwrotnej.
  11. Rozwiązywanie konfliktów.
  12. Inwentarz zasobów osobistych i strefy wpływu (plan rozwoju indywidualnego).

Korzyści

  • Więcej wiedzy w obszarze zarządzania ludźmi.
  • Trening umiejętności i zastosowanie teorii w praktyce.
  • Wzmocnienie postawy i pewności siebie w kontaktach z zespołem.

Terminy zajęć

07.12.2019 (sobota): 09:00-14:00
08.12.2019 (niedziela): 09:00-14:00
14.12.2019 (sobota): 09:00-14:00
15.12.2019 (niedziela): 09:00-14:00

Dokładna lokalizacja kursu będzie dostępna dla Słuchaczy, którzy opłacili kurs, po zalogowaniu się na swoje konto Słuchacza.

Dane kursu

  • 17E45
  • Edycja XVII - jesień/zima 2019
  • 07.12.2019
  • Anna Olszewska-Florczak
  • 20
  • 15
  • Ekonomia i społeczeństwo
  • 350 zł
  • 150 zł
  • Kampus SGGW Ursynów